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幼儿园园长如何树威信
一个团队有活力有干劲,取决于管理。管理的好坏,取决于领导是否有威信。威信能改变他人行为与心理,威信的高低,也就决定了这个领导能发挥多大的领导功能。那么,在幼儿园这个团队中,园长又该如何树立自己的威信呢? 一、靠德立威 园长的“官职”不高,但手下却有着三四十个老师,四五百个
标签:园长威信,树立威信,园长魅力类别:管理策略浏览次数:906次
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幼师如何得到园长的认可
1.展示你的能干 任何一个公司、一家幼儿园都是最讲求效率的世界。如果你对园长委托你办的事能够顺利完成,然后再问:“还要我做什么?”这样一个接一个地自己找事做,相信园长一定会欣赏你。 2.彻
标签:幼师工作,园长认可,幼师成长类别:管理策略浏览次数:890次
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幼儿园司炉工岗位责任制
一、严格执行各项规章制度,精心操作,确保锅炉的安全运行。
标签:幼儿园司炉工,岗位责任制类别:管理策略浏览次数:737次
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幼儿喂药管理制度
1.按幼儿园安全服药的规定,幼儿生病需带药时,家长只带幼儿当天中午一次药量并在家中写好幼儿班级、姓名、药品剂量、服用方法。
标签:幼儿喂药,管理制度类别:管理策略浏览次数:1133次
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幼儿园晨检制度
晨检要求: 每天幼儿入园,须在园门口接受保健医生和值班老师的晨间检查。 晨检内容: 一摸:幼儿有无发热现象,可疑者测量体温。
标签:幼儿园晨检制度类别:管理策略浏览次数:1080次
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幼儿园食品卫生安全制度
一、加强幼儿园日常食品卫生安全管理 1、落实食品卫生安全责任制:结合本单位实际,指导分管人员指定食品卫生安全防范年度目标和措施,并认真组织实施,每月分析进展情况,及时总结经验教训,
标签:幼儿园食品卫生,安全制度类别:管理策略浏览次数:706次
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园长如何解决管理中遇到两难境遇
随着幼儿园教育水平的提高和专业化程度的增长,对园长的要求越来越高,园长应向职业化和专业化方向发展。园长不再仅仅是一种职务,而是一种职业。要做职业化园长,要学会处理管理中理性思维和感性思维的两难境遇。
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园长执行力不足十大表现及应对之道!
1.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差; 2.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地; 3.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾; 4.员工迟到,早退时有发生; 5.工作效率低,没有
标签:执行力,园长,幼儿老师类别:管理策略浏览次数:998次
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幼儿园教研组活动管理制度
1、每月组织一次教研活动,由课题组长和教研组长主持。 2、组织学习教育理论、上级下发的文件;学习外地的先进经验、与课题有关的科研信息。
标签:教研组活动,管理制度类别:管理策略浏览次数:566次
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对幼儿园安全工作的要求
1、体育活动中要求: 在体育活动中应避免如下比赛 ①憋气性的比赛活动,如仿拉扩胸器,拨河比赛及类似的耐力游戏。
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