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园长的智慧
园长需要什么智慧呢?谁也说不清,智慧是难以言状的。孔子的“仁者爱人”“克己复礼为仁”是智慧,老子的“道可道,非常道”也是智慧。智慧没有定论,但却有方向! 领袖不一定是最聪明的、能力最强的人,只要领袖有
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成功经营幼儿园的三种心态——聚焦才会赢
任何一个行业,不管你做什么,你仔细观察一下,都有一个巨大的分水岭,5%的人做得非常轻松,非常成功,非常容易;而95%的人非常努力,但成功很有限,为什么?为什么有一面无形的墙把他们分割开来? 这是因
标签:二八定律,成功经营幼儿园,聚焦才会赢类别:管理策略浏览次数:3281次
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园所创新最重要
管理的实质在于创新。作为幼儿园园长,要努力提升自身的创新能力,以创新为动力,促进幼儿园的发展。 1.善于学习,更新观念 在现代信息瞬息万变的形势下,园长要善于学习,要珍惜各级、各类的培训学习机会
标签:园所创新,创新精神,创新能力类别:管理策略浏览次数:852次
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幼儿园园长如何树威信
一个团队有活力有干劲,取决于管理。管理的好坏,取决于领导是否有威信。威信能改变他人行为与心理,威信的高低,也就决定了这个领导能发挥多大的领导功能。那么,在幼儿园这个团队中,园长又该如何树立自己的威信呢? 一、靠德立威 园长的“官职”不高,但手下却有着三四十个老师,四五百个
标签:园长威信,树立威信,园长魅力类别:管理策略浏览次数:906次
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园长今天说“不”
果断干练是儿时对那些个成人或干部仰慕之主要理由,一直信奉果断、干脆,很少拖泥带水,“不”也就常常挂在口边,可最近的一些管理书籍让我对二十多年来常说的“不行”、“不好”、“不要”、“不可以”之“不”字系列产生
标签:回绝,拒绝,说不类别:管理策略浏览次数:1050次
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园长如何解决管理中遇到两难境遇
随着幼儿园教育水平的提高和专业化程度的增长,对园长的要求越来越高,园长应向职业化和专业化方向发展。园长不再仅仅是一种职务,而是一种职业。要做职业化园长,要学会处理管理中理性思维和感性思维的两难境遇。
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幼儿园家委会组织机构
1、家委会设主任1人,副主任2人,委员19人。 2、家委会的家长委员由班级提名推荐或家长推举,结合园方邀请来确定,由园家长委员会全体会议审定。如中途有委员退出,由幼儿园向园家长委员会提出增补建议,经审定通过后即可成为委员.
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幼儿园管理如何创新?
管理的实质在于创新。作为幼儿园园长,要努力提升自身的创新能力,以创新为动力,促进幼儿园的发展。 1.善于学习,更新观念 在现代信息瞬息万变的形势下,园长要善于学习,要珍惜各级、各类的培训学习机会
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幼儿园小班育儿知识
春季乍暖还寒,气温变化多端,幼儿肌肤薄,寒冷不能自调,就容易使病毒和细菌超多繁殖,从而导致幼儿呼吸道反复感染,那么如何有效预防呢
标签:幼儿园小班,育儿知识类别:管理策略浏览次数:322次
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幼儿园食堂消毒的制度
1、保持食堂的整洁,定期定人经常清扫。 2、食品要严格执行《食品卫生法》,厨房中的刀、菜板、盆、橱、抹布等要做到生熟分开,洗刷干净,食具每餐消毒。食堂要有防蝇设备。
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