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对教师分层指导的策略
为了促进我园教师的专业成长，我们提出了教师分层管理和指导的研究课题，经过近两年的实践，取得了很好的效果。
标签：教师,分层指导,策略类别：队伍建设浏览次数：1596次
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幼儿园队伍建设：教师专业成长难在何处
众所周知，教师是幼儿园发展的第一要素，没有教师的专业成长，幼儿园就难以健康、持续地发展。因此，我园在如何促进教师专业成长方面，做了不少工作，也有了不少经验。
标签：幼儿园队伍建设,幼儿教师,专业成长,难在何处类别：队伍建设浏览次数：1625次
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强化幼儿园教师的专业性
我认为，“喂药”事件的发生或多或少与人们对幼儿园教师专业特殊性的认识不足有关。幼儿园教师专业的特殊性是由其教育对象的特殊性所决定的。
标签：幼儿园教师,专业性类别：队伍建设浏览次数：877次
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幼儿园队伍建设督导评估方法
评价要素： 积极构建“自我学习、自我改进、自主发展”的教师群体，形成爱岗敬业、积极进取的教师队伍。发挥本园的辐射作用。 督导评估方法： 1、领导班子结构合理，具有幼儿教育理论、教育管理
标签：队伍建设,督导,评估类别：队伍建设浏览次数：954次
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幼儿园教师职责书（范本）
一、认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法。努力做好班级工作，使幼儿在体、智、德、美几方面得到发展。 二、始终把英文教育贯穿于幼儿的一日生活之中，结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，按照桃李幼儿园
标签：职责,岗位,责任类别：队伍建设浏览次数：839次
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幼儿教师师德承诺书
教育事业是神圣的，教师的职业道德是崇高的，教师的责任是重大的。本人受聘于西安煤矿机械厂幼儿园后，保证严格遵守教师职业道德，全面规范师德行为，努力做一个“为人民服务和人民满意的教师”。现向幼儿园和社会承诺如下
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园长与教师融洽相处的五大方法
一、面对出错的教师该不该扣奖金 扣奖金涉及教师的个人利益，非常敏感。如果教师做错了，扣奖金会激化矛盾，不扣又会削弱管理，这是个两难的问题。扣不扣奖金，关键要看幼儿园的规章制度是怎么规定的，如果有明确的
标签：融洽相处,奖金,规章制度类别：队伍建设浏览次数：978次
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园长管理观念的更新
郑良平语录：幼儿园的经营管理只有恒久的问题、没有终结的答案 管理观念的更新 第一：当自己出现工作失误时： 不要说：“我以为…….”，“我认为……” 应该说：我犯了一个错误
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园长研修：怎样提高自身的素质？
作为一个领导者，永远不会有人将你的不当之处指出来，因为你是领导，所以你必须自省。一件事如果做砸了，无论是不是老板亲自做的，他都有责任。如果问题出在下属，说明他领导不力，用人不当；如果出在合作的对方，则是他缺少预
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幼儿教师班务计划：幼儿园小班安全工作计划
一、指导思想： 根据《幼儿园工作规程》要求，建立关于幼儿园各项安全防护制度，建立幼儿园接送制度，防止发生各种意外事故，以加强对幼儿的安全教育为指导思想。 二、班况分析： 我班现有幼儿31名，其中男生17名
标签：工作计划,班务计划类别：幼儿园小班班务总结浏览次数：588次