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你这个园长当得怎么样?自评10问题
1. 当你到达几个员工正在自由交谈的场合,他们的聊天还能够继续吗?2. 在你主持的会议上,员工们发言时的气氛和态度是轻松活泼和开诚布公的吗?3. 幼儿园员工,特别是重要职位员工的流失率是否很低?4. 你的员工是
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幼儿园管理艺术之——让老师们带着快乐上班
开心一生、快乐一生是一个人最高的生活境界,也是人们追求生命质量的最终目标,人的一生是短暂的,没有什么比开心、快乐再重要的了,过去我们对这个问题的理解十分狭隘,我们一直固执的认为,一个人活着要为社会、为家
标签:幼儿园,快乐情绪,幼儿园团队类别:管理策略浏览次数:929次
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最好的管理是看不到管理
银川市第四幼儿园支部书记兼园长,教育管理本科,中教高级。全国学前教育研究会会员,宁夏学前教育研究会会员,银川市学前教育研究会副理事长。
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理解是有效管理的前提
幼儿园是一个团队,园长则是这一团队的核心。然而园长要做好领路人,必须要有效地调动教职工的积极性。俗话说:有了“天时、地利”,还需要“人和”。多年来的经验告诉我,园长的理解和爱护可以让教师感到浓浓的人文关怀,能有效调动教职工的积极性。
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幼儿园学习型组织创建策略(上)
编者按:学习型组织与知识管理是知识经济时代的必然产物。简单说来,知识管理就是对组织中所有员工的经验、知识、能力等因素进行管理.而创建学习型组织是实施知识管理的重要策略。
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完美蝶变——给园长引领团队几条“鱼”的建议
第一条: 授人以鱼:让员工获得基本的生活保障。 第二条: 授人以渔:教会员工做事情的方法和思路。 第三条: 授人以欲:激发员工追求自我实
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园长对不起,我要离职!
暑期,除了招生,招聘也是幼儿园团队打造必须面对的难题。作为园长或投资人,在幼儿园中30%的人永远不可能相信你,现在的人都很精明,要令大家信服并喜欢跟你干,那才是最重要的;要做好幼儿园最重要的不是积累金钱,而
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幼儿园请你来做什么?
1、请你来是解决问题而不是制造问题 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 5
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论幼儿园后勤人员的素质要求
[摘要]幼儿园管理者应抓好幼儿园后勤人员的素质培养,鼓励后勤人员不断学习,以提高他们的综合素质与水平;正确认识后勤管理与后勤人员素质之间的关系;增强后勤人员的服务意识,提高
标签:员工素质,幼儿园,后勤管理类别:队伍建设浏览次数:1415次
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【园长必读】提升教师幸福感的小技巧
导读:在参与“以园为本教研制度建设”项目的过程中,要实现幼儿、教师、园所同步发展,作为幼儿园的园长成为创建和谐、积极、乐观的园所文化的推动着。园长首先要做个有心人,关注教师身心健康发展。在幼儿园园长联盟兆恩幼儿
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