幼小衔接的困惑

如何帮助家长解决困惑?我们的幼小衔接工作又该如何开展?敬请专家给予指导。

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怎样做好幼儿园中层管理者

　　　　　　　　　幼儿园的中层管理者，在集体运转中起着承上启下的作用。中层管理者是幼儿园的建设者，如果他们能够深入到教师中间，积极指导教师的教育方法，在教研中带动教师创新；在利益面前，能够站在教师的角度看问题，

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园长您知道吗？幼儿教师的成长是需要激励的 !

　　园所要发展,必须有规章《机制》的保障。而一个教师的成长,不仅需要激励,还需要鞭策。　　　　秦老师25岁,责任心强,教学水平也不错。虽然在园仅有两年,但她业务精湛、爱岗敬业,受到同事、家长及幼儿的喜爱。不过,

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中国幼儿教师网2012-13年度专题索引

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“走园教学”化解均衡难题

　　　　我园建园24年，目前已发展为一园五址，成集团化规模。为促使集团内幼儿园的质量均衡，我们的做法是：让教师在各园区内“走园教学”。　　　　我们提出“走园教学”的初衷，是为了解决新办园师资组建的问题。集团创办

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幼儿园园务总结篇：春季工作总结

满怀着希望与憧憬,满载着收获与欣喜,我和我园的全体教职工又共同走过了创新发展的又一年。

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尊重与发展的两难

“教育诊断”栏目： 　　您好! 　　最近去观摩教研活动，执教老师的一句话引起了我的关注和思考，也产生了困惑，希望得到专家的帮助。

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幼儿园安全工作创新做法

幼儿园安全工作创新做法

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幼儿教师个人总结：上学期个人工作总结

        本学年，我在园领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下，无论是政治思想还是业务技能等方面，都取得了一些较为可喜的成绩。为了今后

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开放理念下对材料的认识与思考

材料是幼儿发展的中介和桥梁，能够为幼儿的主动学习提供隐性的支持与帮助，每天孩子们在和材料的互动中获得各种有益的经验，因此材料对幼儿的发展起着重要作用。

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