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幼儿园园长总结篇:园长园务工作总结
幼儿园园务工作总结 满怀着希望与憧憬,满载着收获与欣喜,我和我园的全体教职工又共同走过了创新发展的又一年. 一年来,我园全体教职工根据区教育局.街教育总支的总体工作目标要求,以幼儿园工作规程,幼儿园管理条理为..
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企业管理经验在幼儿园管理中的使用:园长们需要进行一对一沟通的四个理由
管理幼师团队是一个挑战,我们花了很多时间,希望能够做到让整个团队在很短的时间内就能聚齐。尽管电话会议、网络会议等等都非常重要,然而在园长们的百宝箱里,最重要的一个工具恰恰是最简单的面谈,也就是园长自己和团队
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将幼儿的生命安全放在首位
“喂药”事件的发生给所有园长敲了一次警钟。
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打造有底色的幼儿园文化
幼儿园的文化建设对于园所内涵式发展、特色发展有重要的作用,我园一直在积极探索本园的文化建设之路。有大爱、有生活、有书香、有快乐是我们园特有的文化底色。 让爱心洒满幼儿园角角落落 园长要热爱学
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园长您知道吗?教师体罚孩子,不仅仅是开除那么简单!
在我们的园长交流群里,上一周就有3例教师体罚孩子被家长发现的案例出现,家长愤怒之下找到园长,园长却纠结无奈了,当然群里的99%的声音都建议:必须开除,这是底线!但仅仅是开除这么简单吗?这个事情为什么会
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以提升课程领导力保障课程实施效益
幼儿园教育的重要工作内容就是课程教学。社会和家长对儿童成长的要求只有通过显性与隐性的课程才得以在幼儿园教育中落实。
标签:提升,课程,领导力,保障,实施效益类别:课改纲要浏览次数:1062次
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年终考核时,园长该怎么和幼师交谈?
幼儿园年终考核和工作总结,员工期待认可和表扬,园长认为需指出不足继续进步,但如果园长们年复一年地给予下级员工相同的、负面的反馈,会严重影响氛围和士气,该怎么说能有好效果?和幼师面谈的忌讳1、破坏安全氛围提出对方
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园长研修:怎样提高自身的素质?
作为一个领导者,永远不会有人将你的不当之处指出来,因为你是领导,所以你必须自省。一件事如果做砸了,无论是不是老板亲自做的,他都有责任。如果问题出在下属,说明他领导不力,用人不当;如果出在合作的对方,则是他缺少预
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幼儿园发展决策的领导
随着教育改革的不断深化,“以人为本”的办园理念日益突现,我们必须要改善、优化幼儿园的管理方式,使管理成为团队和每个成员自己的事情。如何决策好幼儿园的愿景与完善幼儿园愿景的领导过程,是发展中的新问题,同
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户外活动自主流程
有段时间,我园出现了这样的情况:家长反映教师给幼儿的户外活动时间太少,教师则抱怨这是由于幼儿园场地太小,而作为管理者,我又有点埋怨教师安排户外活动不够主动灵活。我想,发生这种情况的根本原因还在于
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