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园长管理三部曲（下）
【三】无痕——予管理以深度一位名人说过：“不露痕迹的管理才是最有效的管理，才是管理的最高境界”。在经历了严中有理、理中有情的管理历程后，我园的内涵建设有了长足的发展，形成了强大的凝聚力和向心力，但大巧若拙，大言
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幼儿园保教主任工作职责
保教主任工作职责 一、 协助园长履行各项职责。 二、 制定教研计划，安排好每次教研组学习活动的内容。并做好教研工作总结，定期向园长汇报教研组工作。 三、 督
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幼儿园管理如何创新？
管理的实质在于创新。作为幼儿园园长，要努力提升自身的创新能力，以创新为动力，促进幼儿园的发展。 1.善于学习，更新观念 在现代信息瞬息万变的形势下，园长要善于学习，要珍惜各级、各类的培训学习机会
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想要减轻幼师的压力，园长需要这样做！
幼师的工作强度大，工作压力大是一个事实，很多幼师并不能在工作时间内完成工作任务，经常需要加班加点，因此她们也对幼师这份职业产生了倦怠感。面对这种情况，园长该怎样做才能降低幼师的工作强度，进而提高工作效率呢？缩减
标签：园务工作,管理策略类别：管理策略浏览次数：4465次
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幼儿园后勤副园长岗位职责
一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。 二、认真贯彻宣传 预防为主、增强为主 的方针， 常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认
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完美蝶变——给园长引领团队几条“鱼”的建议
第一条： 授人以鱼：让员工获得基本的生活保障。 第二条： 授人以渔：教会员工做事情的方法和思路。 第三条： 授人以欲：激发员工追求自我实
标签：蝶变,团队,凝聚力类别：队伍建设浏览次数：890次
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面对新教师，园长该怎做什么？
作为一位刚入职的新老师，想必，你一定会有“久久不能入睡，想象着孩子见到我会是什么样”“怀着无比激动的心情等待着孩子们的到来”这种对新岗位的期待，但又有怕自己手忙脚乱、力不从心而诚惶诚恐、彷徨无助的畏惧心理。
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这11个数据让90%的园长陷入沉思
1. 39%的员工声称他们在工作中感受不到认可。 2. 定期进行员工反馈的幼儿园，员工流动率相比于其他幼儿园要低14.9%。 3. 如果员工感受不到管理者的重视，他们丧失工作积极性的概率会增
标签：认可,流动率,离职类别：队伍建设浏览次数：633次
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幼儿园一角――园长办公室
幼儿园一角――园长办公室
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园长管理观念的更新
郑良平语录：幼儿园的经营管理只有恒久的问题、没有终结的答案 管理观念的更新 第一：当自己出现工作失误时： 不要说：“我以为…….”，“我认为……” 应该说：我犯了一个错误
标签：幼儿园经营,幼儿园管理,园长观念类别：园长研修浏览次数：525次