教育部基础教育二司负责人就《关于实施第二期学前教育三年行动计划的意见》答记者问

一、为什么要实施第二期学前教育三年行动计划?

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管理策略：园长怎样做，才能提高幼儿园管理水平？

作为一名管理者，园长一定要创设更为科学的管理模式，只有这样才能提高幼儿园的管理水平，改进幼儿园教学工作，让幼儿园的管理变得更有效！一、讲究管理艺术，关心尊重教师。人和人交往，最需要的是什么？是尊重！我们在交往的

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教育孩子，聪明的家长有自己的方法！

关于教育孩子这个问题，有些家长很是疑惑，为什么自己那么下功夫，把很大的心思都放在孩子学习上，可孩子的成绩却还是没有提高。而别的家长明明那么轻松，孩子的成绩却非常好，难道说是自家的孩子不够聪明吗？事实上，教育孩子

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给园长的四条建议

　　一、承认教师是幼儿园发展的主体力量　　　　承认教师是园所发展的主体力量，意味着管理观念中管理者角色地位的根本转变。管理者应努力地将自己“高高在上”的管理理念转变为“并肩作战的战士”。幼儿园的管理者首先要明确

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幼儿园教师教学案例及反思

一、案例描述： 　　在幼儿园里，有个简单的模仿游戏很受孩子们的欢迎，那就是教师：“请你跟我这样做……”幼儿：“我就跟你这样做……”。

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规范教学管理 促教师专业成长

　　　　一、情况分析　　　　槐树幼儿园原属江北区妇联主管，2006年归口区教育局直属学校，由于主管行政部门的不同，在教师队伍管理、培养工作等方面与教育系统公办园存在着明显的差距。尤其是教龄6-10年的中青年在编

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案例分析：“小红花”真烦恼

小班初期，“小红花”成了万能法宝，表扬时可以贝占，鼓励时可以贴，安慰时也用得上，刚入园的宝贝们可以什么都不知但是一定知道贴了“小红花”就代表着“棒棒的”。可是小红花也有烦恼。

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幼儿园教职工队伍建设规划

　　　　　师资力量薄弱，幼儿园如何组建一支高素质的师资团队呢？每学期组织青年骨干教师外出姐妹园借班上课，加强园际间交流，锤炼骨干教师的教学能力，推行以老带新促进教师共同进步。　　　　一、指导思想　　　　以党的“

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每个孩子都是一块玉

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家长是牵动幼儿情绪的重要因素

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