优秀骨干教师个人总结：抓住机遇，促我成长

时光匆匆，两年多的骨干班学习将近尾声了。回顾这两年多的学习时光，那时，我刚从普通教师中走来，有遇到这样那样的困难的时候，有挫败的时候，有对自己的活动感到不安的时候，但是我知道园长给了我这么好的机会，我就要好好的抓住它，把握这难得的机遇，所以这条路我会坚强地一直走下去，很努力地走下去.

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浅谈幼儿园的情感管理

美国有人曾在1946年、1981年和1995年分别进行了一项调查，询问员工在工作单位里有哪些因素最能激发他们的动力。

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“自我接受性”管理：幼儿园课程管理的新理念

幼儿园课程管理，从广义上讲，是指有关人员对幼儿园课程活动、课程文本、人员的管理；从狭义上讲，是指园长层面的幼儿园课程管理，即园长对幼儿园课程活动、课程文本、人员的管理。

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幼教人物：王小萍——为了明天的太阳

幼教人物：王小萍——为了明天的太阳

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演讲稿（张晓欣）

尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！今天我演讲的题目是： 幼教人.幼教情 广饶是一座美丽宁静的小城，近年来的经济发展更使广饶变成了充满魅力的家园。在这片生机勃勃的土地上，工作在各个岗位上的女性以自尊、自信、自强、..

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目标 用人 执行 激励——圆融管理之领导班子管理方略

在整体推进幼儿园文化建设的过程中，我园确立了“唤醒生命活力，服务主体发展，分享团队智慧，成就幸福人生”的圆融管理思想，在这一理念指引下，我们在领导班子建设过程中做了一些自己的探索。

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园长工作案例分析和反思体会

【保教工作】由教师调班引发的思考 【保教工作】透过牢骚审视管理 【安全管理】幼儿在园二次伤害事件引发的思考 【家园沟通】园长：新手幼师的短信风波 【队伍建设】园长：给过错

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一杰与您扬帆奋进(一杰6～8月课程计划)

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我园的四项管理方案

  特色项目首席制：唤醒生命活力 “我申请担任毕业典礼首席执行官……”“我申请担任‘春之韵’文化节首席执行官

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幼儿园管理：小晨会 大文章

两年前，我园开始推行晨会制度，利用每天早晨上班的前5分钟～1O分钟时间，将员工集合在一起，互相问候、交流信息和安排工作。我们边实践边反思边改变，努力提升晨会的实效。

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