幼儿园园长的苦恼

某单位所属幼儿园的陈老师，在日常工作中不能很好地遵守劳动纪律，时有迟到、早退、串班聊天等违章情况的发生。在年底奖金发放时，园长根据奖罚制度从其年终奖金扣发150元作为处罚，并奖给出满勤、工作积极认真负责的李老师，以期起到奖优罚劣、奖勤罚懒、调动职工积极性的作用。

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管理案例及评析：园长要成为教师和家长沟通的“桥梁”

管理案例及评析：园长要成为教师和家长沟通的“桥梁”

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做一个有智慧的园长

打造和谐团队，蕾造和谐家园：没有完美的个人，只有完美的团队，作为领导层的胸怀有多大，教师、孩子的发展空间就有多大。制度是一切行动的纲领，制度之下人人平等，园长与教师都是被管理者和执行者。

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案例分析：幼儿园园长的苦恼

案例分析：幼儿园园长的苦恼

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幼儿园园长管理应注重“四心”

幼儿园园长在管理幼儿园工作时，应多听、善听教职工意见，体现“人本管理”和管理艺术，提高教职工主人翁地位，做到以情生威，以德增威，以才胜威，成为一个令人信服的好园长，让教职工在快乐的工作环境中努力工作，积极向上。

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如何成为一名称职的园长

　　　　作为园长，你的工作很繁琐，但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候，请仔细考虑下面4条。　　　　1.这是时间投资，而不是浪费时间。　　　　园长们不愿意跟幼师一对一沟通，最大的一个原因是他们没有时间

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园长的“理、引、推”管理策略

我园是一所政府提供场所、个人承包经营的区级幼儿园。多年来的科学管理使幼儿园不断发展壮大。我们的核心管理理念就是依靠团队，谋求更好。在管理的过程中，园长有意淡化“管”，更多地采用“理、引、推”的形式，为幼儿园带来鲜活的生命力。

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做敏感性园长

敏感一词，字典上对它的解释是：生理上或心理上对外界事物反应很快。

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做教师心理健康的营养师

幼儿园教师是一个劳动强度大又责任重大的特殊职业，教师们白天要在幼儿园照料、组织孩子的一日生活，晚上还得料理家务、照顾家人，工作、生活的压力较大，难免出现情绪波动。

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教育管理批判范式系统阐述其道德领导思想

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