领袖地位儿童同伴关系初探_

领袖地位儿童同伴关系初探

作者：吴文静来源：北京市航天幼儿园上传时间：2010-03-06

“小小领袖”强强的故事

强强是一个其貌不扬的孩子：矮矮的个子、自然卷的头发、黑黑的皮肤。唯一引人注意的是他亮闪闪的一双眼睛，藏着挑战和机警。可是，就是这么一个看似弱小的孩子，却有五六个孩子甘受他差遣，这些孩子紧密地围绕在他的周围，张口闭口：强强说……强强说……俨然将他当做权威人士来崇拜。他的确拥有“权威”：决定这个小圈子今天选择什么户外游戏。他要打球，就有人给他拿球拍；他要跨栏，便跨栏，甚至违反了他的规定的人，也甘心受他的惩罚。

笔者很好奇：是什么力量能够令一群聪明伶俐的男孩子“臣服”于强强呢?他到底有怎样的“个人魅力”?带着这个疑问，笔者持续观察并做了记录，观察到了一些非常有趣的片段：

片段一：“你得给我叠被子”

新新是强强的超级“粉丝”，每次起床后，不管强强穿衣服有多慢，他都耐心地等着，直到两人全部把起床要做的事情做完，才一起从午睡室出来。这段时间，强强越发慢了，新新有时会不耐烦地嘟囔几句，自己想先行离开。

“你是我的好朋友吗?”强强一看新新要离开自己，敏感地问。

“当然是!”新新说。

“那你得给我叠被子!”强强小声地说。

新新不再说什么，默默地帮强强叠起了被子。

刚开始，老师以为新新乐于助人，还表扬了他。可事情渐渐不对劲了，强强明明自己会叠被子，而且叠得很好，但每次他都慢腾腾地穿衣服，然后“指使”新新给他叠被子。令人费解的是，新新似乎很乐意为强强做这些事情，一直围着他忙来忙去。

片段二：“你让我站第一个”

每次排队，孩子们都要争抢站在老师跟前的位置，似乎是个风水宝地。简单的一个排队，却让我发现了一个有趣而不简单的事情：只要是强强的“死党”先抢到这个位置，强强总有办法让他把位置让出来，强强不管来得多晚，都能站到第一个!

遇到性格较弱的“死党”，他会毫不犹豫地站到前面；遇到性格较强的同伴，他会用其他方式来实现，如：“你让我站第一个，我让你看我的宇宙书!”如果占到位置的是其他的孩子，强强会让自己的“死党”去说服这个孩子，令其自动让出位置来。只不过，后一种情况并不总能成功。

片段三：“你，解除”

户外活动刚刚开始十分钟，操场中间突然出现了两个肩并肩、站得笔直的孩子，他们像武警战士守卫大门的姿态一样。我起初不在意：“不过是孩子做游戏，一两分钟他们准坚持不住的。”

谁知道，三分钟过去了，五分钟过去了……两个孩子丝毫没有松懈的意思，还是那么笔直地站着。我很纳闷：“什么游戏能让两个好动的孩子站这么久?还能站得那么好?”好奇心促使我上前问个究竟。

然而，他们都不约而同地想要保守自己的秘密：“没什么，没什么!”奇怪了!什么事情这么神秘?在我的一再追问下，其中一个孩子脸上闪过一丝犹豫的表情，小声说：“我们在罚站。”这就更奇怪了：“谁罚你们站了?”两个孩子不说话，依然笔直地站着。既然问不出什么来，我退了回来，准备静观其变。过了一会儿，强强过来了，指着其中一个孩子说：“你，解除!”得到“解除令”的孩子如释重负般跟着强强走了，加入了打球的队伍。另一个孩子，更加笔直地站着，似乎在用行动证明什么。这一切都被我看在眼里：“原来，他们是被强强罚站的。”可是，究竟是什么原因呢?我正在猜测着。

过了一会儿，强强和浩浩正用球拍追打着玩，互相攻击。我叫住了他俩，收过了球拍，请他们想想刚才都做了什么。强强愣住了，倔强地看着我，不吭声。正在这时，戏剧化的一幕出现了：被强强“罚站”的孩子一看强强犯了错误，自己的身体明显放松了，自动“解除”，去玩了。言言跑过来，打抱不平地说：“强强太厉害了，别人打球不小心碰到他了，他就罚别人站!”我的疑团一下揭开了：原来强强的小团体中出现了“违规”的人，罚站就是强强制定的“规则”!

分析与讨论

同伴交往为增强幼儿的社会技能、发展亲社会行为、提高自我意识以及进一步适应社会生活的能力提供了经验。从案例中发现，大班幼儿已经能够形成富有凝聚力的同伴群体，而且这种同伴群体具有一定的组织结构。

强强在群体中自然地成为公认的领头人，并非教师权力介入的结果。该群体有共同的目标、相同的兴趣(喜欢探索宇宙、打球)、经常共同参加某些活动(由强强发起)、共同的行为规则(违反者罚站)、共同进退(互相等待去做某事)，等等。由此可见，他们已经形成了富有凝聚力的同伴群体，该幼儿群体已形成“自治”的局面。从社会学的角度来看，班级作为一个微型社会，不仅体现在该群体有公认的制度、规则和目标上，而且更体现在班级成员各自的身份结构。幼儿在同伴群体中的地位是由各自不同的支配能力决定的。那些拥有“领袖”地位的孩子往往是同伴群体中受欢迎的个体，处于支配地位。这样的儿童能在同伴群体中指导和协调他人行为，有效地组织活动。

正如案例中的强强，人际沟通能力和学习能力都非常强，是同伴公认的聪明孩子。在组织活动时表现出较强的社会能力，在学习活动中能够脱颖而出，获得较好的评价。另外，由于他刚从国外回来，具有开阔的眼界、丰富的知识经验(喜欢探索宇宙)，从而使他成为同伴群体中默认的“领袖”。正因地位特殊，他有时可以享受特权，可以根据自己的兴趣与需要选择小组任务，使分工更加明确、细致。而那些在体力、能力等方面甘拜下风的幼儿，为了找到群体的归属感和被群体接纳的安全感，则心甘情愿地担当起顺从的追随者的角色，这样，同伴群体中的领导与跟随的结构便形成了。

在观察中发现，幼儿之间的互动在不同场景下呈现出多样化形态。在小组中确立“领袖”，使得同伴群体中有人实施“控制”，群体的决策和共同的任务更容易完成。大班幼儿仍善于模仿，他们把强强等社交能力较强的同伴作为榜样，在言行方面受其影响，这不但巩固了同伴关系，而且也促进了强强与班里其他幼儿的交往。这说明幼儿间的社会互动并不仅是行为的互动，也包括幼儿间心理上的相互影响。但是，这些拥有“领袖”地位的幼儿往往因过度自尊而受不了批评，因此应防止他们养成傲慢无礼、驱使他人、耍小心眼等不良个性的形成，应通过换位思考、移情等有效的教育策略，有针对性地引导这些幼儿个性品质的全面发展，发挥其在同伴中的积极作用。

编辑：cicy

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