精细化管理在幼儿园中的作用_

精细化管理在幼儿园中的作用

作者：张海豫来源：上传时间：2010-09-07

当今社会，各行各业竞争十分激烈，没有永恒失败者，也没有永恒的胜利者，幼儿教育市场亦是如此。特别是作为自收自支性质的幼儿园来说，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，除了需要政府给予幼儿园发展的政策与支持外，最主要的还是在内部管理上做文章，建立适合自收自支幼儿园的管理模式，不断创新方法，创出自己的管理品牌。

众所周知，海尔集团以高效的精细化管理，优良的产品，优质的售后服务，打开了国内国际市场，赢得了良好的社会信誉，被誉为“海尔现象”。“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡”。这是海尔给我们的启示；世界零售业500强之首的沃尔玛公司的成功，也是得益于细节的管理，他们让我们懂得了“细节”对于“成败”的意义。幼儿园的工作由一个一个细节组成，若切切实实把每一个细节做好，那幼儿园的办园质量肯定算得上是一流的。

一、转变思想是实施精细化管理的基础

思想决定行动，实施精细化管理首先要转变思想观念，从管理人员人手，统一思想，才是实施的关键所在，因为幼儿园的领导就是思想的领导，只有这样才能影响、管理全园教职工。我园在实施过程中，首先注重理念的转变及提升，本着“幼儿园工作无小事，事事皆教育”的管理理念，从大处着眼，从细微处入手，把每一项工作力争都做精做细。并牢固树立“精心、精细、精品”的工作观念，理解和掌握精细化管理的内涵，在“一切为了幼儿园发展”这一主线下，规范教职员工高效、优质、文明的行为方式，向精细化管理要质量，用精细化管理促提高。

二、健全制度是实施精细化管理的保障

“没有规矩不成方圆”，这充分说明了建章立制的重要性。我们通过进一步完善科学、合理、规范的规章制度来规范教师的教育教学行为，保证各项制度在幼儿园得到落实。如我们在原来基础上先后完善的《教职工日常管理规范》《卫生操作流程和评价标准》《班级工作质量周报》《日常教学评价标准》《班级管理考评机制》等规章制度，体现了精细化、标准化、合理化。

精细化管理能增强教师的责任意识、自我管理意识和自主成长意识，从组织纪律、道德规范、教学工作、集体活动四个方面更加严格要求了自我，并逐渐内化为自觉行动。无形中促进了其良好习惯的养成和各种能力的提高，特别是观察分析幼儿发展情况的能力、根据幼儿身心发展规律及需要设计课程和组织实施的能力、反思改进教学方法的能力。

三、以人为本是实施精细化管理的原则

在实施精细化管理中要遵循以人为本的工作原则，充分调动教职工对幼儿园管理的参与性和主动性，才能使得管理取得实效。如：我们在制度的设计与创新过程中，注重教职工参与管理的积极性，让他们成为管理的主人，一方面是唤起教职工对制度问题的重视，同时展示教职工对制度的理解、认同与执行。如在《幼儿园卫生操作流程及标准、评价》这一制度的制定过程中，我们全部放手，首先让教师自行根据实际起草制度的草稿，后由办公室将所有人的草稿集思广益进行汇总整理提炼后，形成初稿，再在教师会讨论、通过，经过大家认可后，最终定稿。这样一项教师认可度高、可操作性强、符合实际的制度在大家群策群力的智慧下应运而生，这种从教师中来到教师中去产生的制度，容易让教师自觉地接受与服从。

在管理过程中将“榜样引领”与“科学管理”相结合是很好的一个举措，可以用高尚的人格魅力来推动各项制度的贯彻落实。如在每年的总结表彰大会中，我们从关注工作突出的教职工，全面铺开，扩大到关注每一名教职工，这种由点到面的扩大,让每一个人从多方面亮出了自己的特色，并根据个人的不同风格给予不同的工作肯定，如：潜质奖、奉献奖、创意奖、爱心奖、组合奖……将发生在每个人身上感人的故事，作为活动的一项重要内容传递到每个人的心中。力争人人都有奖项，人人都是成功者，这样从多个角度，反映出了制度落实过程中涌现出的典型，让教职工在分享感受其他人成功的同时，接受了熏陶，并坚定了主动向制度靠拢的决心，促使他们在和谐快乐的竞争氛围中勤奋工作。

四、细化环节是实施精细化管理的体现

幼儿园的每个环节都是活动，不管是户外的、集体的、分组的、家园的，只有做到活动环节紧凑、安排到位，才能使整个活动始终吸引每个人。我们充分利用一日生活各个环节的教育价值，通过合理组织、科学安排，做到每个活动环节精细化。首先，在活动中要充分调动幼儿的学习积极性，让幼儿成为学习的主体。其次，活动中不要让幼儿有不必要的等待，浪费幼儿的时间。在开展一个教学活动前，我们就要考虑到这个活动是不是真的符合班内幼儿的发展，有没有必要开展这个活动，开展这个活动，我们需要准备的教具是怎样的，采取什么样的教学策略会更能激发幼儿的学习兴趣，教学所要达到的最后目标是不是有利于幼儿情感的、技能的知识的提高。一日活动的精细化实施，做到了环环相扣，节省了时间，孩子们获得了身心和谐的发展，使得教学活动也因精细化的实施而精彩。

教育精细化管理是一项系统工程，涉及幼儿园管理的诸多层面，需要我们持之以恒、一步一个脚印地去探索和实践。我们坚信：把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做精就是不平凡。我们将进一步加大教育精细化管理的创新力度，把管理伸向更微小的细节，精心对待每一件小事，精细完成每一个步骤，打造一个精品幼儿园!

(作者单位：山东省潍坊市奎文区樱园幼儿园)

编辑：cicy

关键词： 精细化管理幼儿园作用