注重情感渗透 实施人文化管理
作者: 来源: 上传时间:2010-10-24
幼儿园的管理特色是以超越常规的柔性管理感染、引领、培育教师,营造对话式氛围,搭建教师自主发展的平台.激发创造合作的热情,使教师队伍做到和谐、努力、富有创意和有所作为。
1.营造对话式氛围。调动教师积极性。
一是理解教师,我园每一项制度的出台,都经过教职工大会讨论决定.要求教师做到的,园领导首先要做到,关注每一位教师的思想变化.及时与教师沟通思想,交流感情,增进理解.最大限度地调动每一
个人的内在动力。
个人的内在动力。
二是尊重教师。我园通过定期召开教职工代表大会和园务委员会.让教师们畅所欲言。在规章制度的制定、园内人文环境的创设、完善教师评价机制等方面,都广泛征求教师们的建议,及时反馈教师提出的问题.对于合理化的建议予以采纳,并给予奖励。让教师为幼儿园建设和管理出谋划策.使其感到自己做幼儿园的主人。
三是解放教师。在工作中信任教师.给予教师自我管理的权利,给教师一定的决策权、评价权,另外,在工作中给教师一定的弹性空间,教师可以根据实际情况灵活调整教育计划,选择教育内容。
2.搭建自主发展平台.挖掘教师潜能
一是赏识激励,挖掘潜能。我们用欣赏的眼光、博大的心胸去接纳每一位教师,宽容教帅陶尝试创新可能导致的失误。我们还采取重奖淡罚,从情感人于激励教师,文施了一系列奖励制度,如:“论文发表奖”“创意奖”“金点子奖”等等.使精神奖励与物质奖励融为一体,有效地调动了教师工作的积极性和创造性。
二是提供机会,搭建舞台。在工作中,善于发现教师的个性特长,并创造机会帮助教师们发现和展示自己的才能,激发张扬每个人多姿多彩的个性特长,为教师提供施展才能的机会他们体验成功的快乐.
3.激发创新合作热情.打造团队精神
幼儿园以时尚的文化活动为载体.为教师创设了开放、和谐的教研氛围。如开展“创意展示会”.让教师逐一展示自己近期的教研成果、新颖的创意.鼓励教师大胆创新。教师在释放工作热情和创新智慧的同时.进而理智地进行自主管理。
通过构建以人为本的人文环境.营造宽松和谐的氛同.极大地调动了教师的积极性和主动性,使教师的潜能得到充分的发挥.成就了一支爱岗敬业.具有较高专业水平的教师队伍。
编辑:cicy
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