注重园长的影响力
作者: 来源:中国幼儿教师网 上传时间:2014-05-08
管理好一所幼儿园,因素是多方面的,但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长,带来不同的园风、不同的园貌。
为了提高园长的影响力,我主要从以下三个方面去做。首先,努力提高自身的理论水平。在当前改革开放、社会转型的形势下,园长应特别在人才观、价值观、依法办园等方面更新观念,提高认识,以全新的思维去影响教职工。如去年四、五月份,我们接到市档案、卫生部门的工作达标验收通知。有的人不理解,认为幼儿园又不是搞档案、卫生的专业单位,为什么要用这么高的标准要求呢?但我意识到这是一种执法检查,在这些方面我们幼儿园也应发挥示范作用,以逐步树立法制观念。于是我们带领教职工积极行动,最后以最高分成为全市幼儿园中第一家档案达标单位,多次受到档案部门的表扬。同时,卫生保健工作拿到了合格证,并在全市的会上介绍了经验。其次,努力增强自己的业务能力。这些年来,我参加了省园长培训班、市区领导班子的学习,凡涉及管理方面的报告,都想方设法去听。平常,我注重积累和总结经验,给自己定下了每年写一篇论文的要求,从来没有中断过。十多年来,我写了《心理学理论与幼儿园管理》《对影响青年教师成长的外部因素的分析和思考》《正确思维与管理效益》等论文,大多数都获奖或发表。最后,我还不忘在群众中树立良好的形象。在当前经济大潮的冲击下,园长对钱、物尤其要有一个正确的态度,思想稍有放松,就会误入歧途,这方面群众对领导的要求是很高的。年年暑假幼儿园都要维修、基建,购置玩教具,我常常忙得连星期天也不能休息。开学后,在给有关人员发加班费时,他们一定让我也领一份,但我认为作为园长,拿主意、做做组织工作是应该的,坚决不拿这份报酬。还有工程队、玩具厂等返还的钱款,一律上缴,坚持做到在园不经手任何钱。我认为,廉洁自律,则令行禁止;只有成为一个品德高尚的人,才能做一个群众信赖的好园长。
把园长的影响力提到一定的高度来认识是极其重要的,因为园长是一园之魂!
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