给员工一个家
作者:云飞 来源:中国幼儿教师网 上传时间:2014-09-03
下班了
家长们把孩子接走后
院子里一下子清静下来
地上的残雪还没有化完
初冬的夜晚
有着格外的寒冷
坐在会议室
手指冰凉而不听使唤
一片寂静
远远听到歌唱的声音传来
忍不住去看
经过昏暗的走廊
轻轻推开小剧场的门
温暖的光和人声
一下子扑面而来
几乎把人推倒
“一条大河波浪宽
风吹稻花香两岸.....”
百听不厌的旋律
如老酒般弥久愈香
十五六张年轻的面孔
在灯光的映衬下
在此时,
有着格外的朝气
他们脸上的笑容
和这一幕的温暖
感染了我
也触动了心底的某个地方
不禁摸了一下自己的脸
这张扳着的面孔
似乎很长一段时间以来
都没有放松了
眼前这位弹着钢琴的汪老师
一点儿都看不出已经五十多岁了
她眼睛里闪现的激情
和这些年龄不足她一半的老师们相比
也毫不逊色
形成鲜明的对比
不禁让人反思
越来越年轻化的教师和员工队伍
他们远离父母、初涉职场
奔波外地、独自打拼
每天为梦想抑或生存付出努力、经受磨炼与体会进步
但在他们的生活之中
除了每天面对的工作压力、冰冷的绩效要求之外
还有没有别的内容?
有没有人真的关注他们的内心所求?
有没有人知道他们的苦闷和喜悦?
有没有人把自己放到他们中间
走近和了解他们?
有没有人关注他们的生活质量?
有没有人关心他们伙食能不能吃饱?
晚上宿舍的温度够不够?
有没有知道早起跟班车的老师
能不能吃上热的早饭?
有没有人愿意牺牲自己的时间、精力和耐心
去倾听、陪伴与开导?
一个企业
如果只关心作战
而不在意作战的人
这场战争注定会失败
谁在为这些年轻人考虑未来?
谁会时刻挂念着他们的感受?
谁因他们遇到的困扰而担忧?
谁会为他们的一次进步而欢欣?
想起前几天一位部门主管的签名——
“给老师一个家,给员工一个家”
犹如醍醐灌顶
如果失去了对企业中最“底层”的、有血有肉的、具体的人的关注
就算有再好的商业模式
再好的市场前景
这个企业也注定走不远
一些行为和决策
是为了追逐一时利益、局部利益、个人利益?
还是时时刻刻保持着对本质的思考?
这个本质
就是员工从心底里对企业的认同
是员工的归属感
是团队目标与员工利益的一致
它们才是所有的战斗力、生产力、创造力源泉
让员工有家的企业
才会成功
上一篇: 幼师的好心态
下一篇: 管理者与教师之间的认知偏差孰之过?心理效应来解释
最新文章:
热门推荐:
已回答相关问题:
- 我有一个朋友没有教师资格证,看有没有谁能给办证的 beginning 阅读人气:15
- 大家好,我是实习老师,由于我实习的地方是一个新园,... 废仙女 阅读人气:69
- 第一天上班怎么在幼儿面前做一个特别一点的自我介绍?... 卖玻璃的小鱼儿 阅读人气:63
- ...任家访没有必要,你怎么看? 3、老师在课堂上提问... 胖圈圈 阅读人气:514
- ...的,可以说,是一种酣畅淋漓的感觉。 虽然这是... 英子 阅读人气:361