园长以身作则 园所管理事半功倍
作者: 来源:中国幼儿教师网 上传时间:2014-09-12
有位幼儿园园长说过这样一句话:“别拿幼儿园不当企业,别拿园长不当领导。”这是她曾经对一位员工说的话。那位员工经常不服管,态度比较傲慢,对园所造成了不好的影响,已被园长辞掉。本以为这位园长会由这句话开头,痛批那位已被她辞掉的员工,但没想到,她在众多园长面前做了一番自我反省,坦承自己在很多方面做得不好,很多方面没有以身作则,才导致幼儿园发展中遇到问题,团队建设不好,员工流动大。
关于以身作则,有这样一个故事:
春秋晋国有一名狱官叫李离,有一次审案时,错听了下属的一面之词,致使一个人冤死。真相大白后,李离欲以死赎罪。晋文公说:“官有贵贱,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的人,又不是你的罪过。”李离说:“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有和他们一起分享。如今犯了错,如果讲责任全推到他们身上,我怎么做得出来?”他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死。
正人先正己,做事先做人!园长作为幼儿园管理者、领导者,要想管理好员工、领导好团队,必须以身作则,树立榜样和标杆。
榜样的力量是惊人的。园长应该在员工面前树立一种权威的榜样形象:
1.在幼儿教育教学中,园长要深入教育教学第一线,与时俱进,了解最新的幼教行业资讯、幼儿教育理念,潜心研究,抓好幼儿园课程建设工作,成为教师间的权威,从而才能要求员工不断提升教学技能;
2.在家长工作中,服务家长,与家长沟通,要做到态度和善、耐心服务,塑造幼儿园良好的形象,给员工正确的示范;
3.在业余时间,不断学习、提升能力,鼓励员工共同进步,提供员工培训的机会;
4.任何工作中,保持激情、不断创新、坚持不懈,做好团队的带头人。
得人心者得天下,成为一位令所有员工敬佩的园长,将使幼儿园管理工作事半功倍,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。
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